Como a Vidalink transformou a experiência de bem-estar em uma multinacional de TI
Se reter talentos e controlar a rotatividade de funcionários já eram desafios complexos, no pós-pandemia as empresas e RHs tiveram que transformar profundamente a sua cultura organizacional para se adaptar às necessidades impostas pelas novas modalidades de trabalho. E em um mercado tão competitivo e inovador como o de TI, controlar o turnover e engajar os colaboradores exige estratégias específicas que vão além do básico. Conversamos com o Gerente de Recursos e Benefícios de uma grande multinacional do setor, Danilo
