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Férias silenciosas e o sinal de alerta máximo para a sua cultura organizacional

O cenário é cada vez mais comum na era do modelo remoto ou híbrido, acendendo um alerta importante sobre a cultura organizacional. É uma quinta-feira à tarde e o seu melhor analista está respondendo mensagens no chat corporativo em tempo recorde. Nas reuniões de alinhamento, a câmera fica misteriosamente desligada. Em outros casos, usam aquele fundo virtual embaçado que cobre todos os detalhes do ambiente. Para o gestor que acompanha de longe, ele está focado, entregando resultados direto da mesa

Veja como manter a cultura organizacional “viva” mesmo a distância

Neste ano, adotar o home office não foi uma escolha voluntária para a maioria das empresas, embora tenha sido uma medida extremamente necessária para evitar a proliferação do novo coronavírus. A tecnologia, claro, tem sido a principal aliada das companhias nesses últimos meses para garantir o funcionamento das operações a distância e a saúde de todos os envolvidos. Mas como manter a cultura organizacional “viva” neste momento de afastamento das equipes? O que os RHs podem fazer para que o

Treinamento da liderança facilita construção de uma cultura de bem-estar nas organizações

O sucesso de qualquer negócio está diretamente relacionado à performance individual de cada colaborador. E nesse contexto, a figura de um líder que influencia as pessoas pelo exemplo é fundamental para motivar, orientar e até mesmo promover uma cultura de bem-estar dentro das empresas. Cabe, portanto, aos gestores (independentemente de sua área de atuação) o papel de promotores de um clima organizacional agradável, que favoreça a qualidade de vida de todos os envolvidos. “Com uma cultura de bem-estar, a organização