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Por que as empresas devem incluir saúde mental no plano de bem-estar corporativo?

Não basta ter um plano de bem-estar corporativo, é preciso engajar os colaboradores na jornada em busca de maior qualidade de vida A jornada do colaborador no ambiente de trabalho, quando favorável, de fato promove a retenção de talentos. De acordo com o estudo Global Talent Trends, realizado pelo LinkedIn, 96% dos profissionais consideram que esta experiência é um fator importante para continuar na companhia. Esta é uma prova de quanto é fundamental oferecer um plano de bem-estar corporativo

Já ouviu falar no gestor da felicidade?

O que você sabe sobre o gestor da felicidade? Esse novo cargo surgiu nos Estados Unidos, conquistou a Europa e a Ásia, e chegou ao Brasil em 2020. Um dos principais propósitos ao trazer esse profissional para as empresas é promover o bem-estar dos colaboradores, aumentando o seu engajamento e produtividade, além de melhorar a sua qualidade de vida dentro e fora do ambiente de trabalho. Em tempos de pandemia, no qual investir em ações de prevenção que visem a

Atenção, liderança: veja como lidar com casos de Burnout nas equipes

Desde a chegada da pandemia do novo coronavírus ao Brasil, profissionais dos mais variados segmentos viram sua realidade mudar drasticamente, seja pela migração para o modelo de trabalho remoto (e todos seus efeitos), a sobrecarga de tarefas, o medo natural provocado pela COVID-19 ou pela falta de convívio social. Tudo isso, claro, tem gerado muito desgaste entre os colaboradores e facilitado o surgimento de casos de Burnout nas equipes. Cabe às lideranças, portanto, saber identificá-los e administrá-los bem no dia

Entenda a importância de investir em ações de prevenção à saúde dos colaboradores

Uma pesquisa realizada pela TM Jobs, empresa de consultoria em negócios especializada no ramo da saúde, constatou que apenas 21,1% das organizações desenvolvem ações voltadas para a prevenção da saúde de seus colaboradores. O levantamento, realizado com 155 companhias brasileiras, evidenciou que muitas delas ainda atuam de forma reativa quando o assunto é a saúde dos profissionais, e não preventiva, como seria mais adequado. De acordo com o Ministério da Saúde, a prevenção da saúde com foco na atenção primária

Como a pandemia tem afetado as relações interpessoais?

Quase um ano após o início da pandemia, já perdemos a conta de quantas vezes discutimos os impactos causados pela COVID-19 na vida de todos nós, brasileiros, seja do ponto de vista da saúde pública, educação, economia… Mas hoje queremos chamar sua atenção sobre como essa crise mundial sem precedentes também têm causado mudanças em nossas relações interpessoais. Afinal, diante do medo de um possível contágio pelo coronavírus, dos desafios impostos por um novo formato de trabalho (muitas empresas sequer

Pandemia acende sinal de alerta para casos de Burnout; saiba o porquê

A mudança drástica da rotina, a implementação do home office e o medo do futuro são apenas alguns dos fatores que têm acendido o alerta para o aumento de casos de Burnout na pandemia. Como já dissemos por aqui em outra oportunidade, o problema causado pelo esgotamento físico e mental devido ao excesso de trabalho acomete mais de 30% dos trabalhadores brasileiros, segundo a ISMA-BR (International Stress Management Association no Brasil) e pode atingir um número ainda maior de profissionais

Saiba por que o reforço positivo é importante para a política de bem-estar corporativo

Uma maneira de reconhecer a dedicação e o empenho dos colaboradores, sobretudo neste momento ainda difícil, é por meio do reforço positivo. O conceito que faz parte do behaviorismo – ciência que estuda o comportamento dos seres vivos – reforça a necessidade de que todas as pessoas têm de se sentirem valorizados por suas ações. Mas como colocar essa proposta em prática na sua empresa? É o que vamos esclarecer agora, confira! O que é o reforço positivo? Reforço positivo é

Pandemia tem acelerado digitalização dos RHs nas empresas

Como já dissemos algumas vezes por aqui, a pandemia do novo coronavírus provocou uma série de mudanças na vida das pessoas e, claro, na rotina das empresas também. E um dos reflexos desse processo tem sido a digitalização dos RHs, acelerada pelo distanciamento social. “Do dia para a noite”, o setor que tinha por característica estar presencialmente na vida dos profissionais precisou descobrir ferramentas que mantivessem o relacionamento a distância. E, embora a flexibilização da quarentena tenha permitido a retomada

Veja como manter a cultura organizacional “viva” mesmo a distância

Neste ano, adotar o home office não foi uma escolha voluntária para a maioria das empresas, embora tenha sido uma medida extremamente necessária para evitar a proliferação do novo coronavírus. A tecnologia, claro, tem sido a principal aliada das companhias nesses últimos meses para garantir o funcionamento das operações a distância e a saúde de todos os envolvidos. Mas como manter a cultura organizacional “viva” neste momento de afastamento das equipes? O que os RHs podem fazer para que o

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