Se a sua empresa quer vencer na atração e retenção de jovens talentos, talvez seja a hora de revisar o seu pacote de benefícios para a Geração Z. Não se trata mais de futuro, mas de presente: de acordo com dados da McKinsey, profissionais dessa geração já representam 25% da força de trabalho global. Até 2030, devem chegar a 30%.
A verdade é que a Geração Z já está moldando a cultura corporativa, exigindo mais do que um bom salário. Para eles, flexibilidade, propósito e bem-estar são inegociáveis. E adaptar-se a essa realidade não é opcional, é estratégico!
Neste artigo, você descobrirá os 5 benefícios corporativos mais valorizados pela Geração Z, transformando o desafio da alta rotatividade em uma ferramenta poderosa de retenção.
Quem é a Geração Z e o que ela espera?
Para o RH que busca se conectar de verdade, é preciso ir além do clichê e entender o mindset da Geração Z, que compreende os nascidos, em média, entre 1997 e 2012.
Eles são os nativos digitais por excelência, e essa imersão tecnológica mudou sua forma de ver o trabalho. Se as gerações anteriores (Millennials e X) viam o emprego como o centro de suas vidas, para a Geração Z a lógica é invertida: o trabalho deve se encaixar em suas vidas.
As três prioridades inegociáveis da Geração Z:
- Equilíbrio (Work-Life Balance): Eles presenciaram o burnout das gerações anteriores e estão determinados a não repetir o ciclo. Para eles, a saúde mental e o tempo pessoal são prioritários, muito mais do que a ambição por um cargo de liderança a qualquer custo.
- Propósito e transparência: Não basta a missão escrita na parede. Eles buscam empresas com valores claros, que demonstrem responsabilidade social (ESG) e que ofereçam um trabalho com impacto real. Se a empresa não é autêntica, eles percebem e se desengajam.
- Desenvolvimento rápido: Acostumados à velocidade do digital, buscam crescimento acelerado e feedbacks constantes. Oportunidades de upskilling e mentoring são vistas como benefícios corporativos valiosos, pois investem diretamente no desenvolvimento de suas próprias carreiras.
A chave para a retenção de talentos na Geração Z
Para o seu RH, o turnover não é apenas um indicador: é um custo alto e constante. Quando falamos em Geração Z, esse desafio atinge níveis críticos.
Dados recentes mostram que cerca de 40% dos profissionais com até 29 anos de idade haviam trocado de emprego nos 12 meses anteriores.
Por que a Geração Z tem “menos paciência”?
Essa alta rotatividade não é sinônimo de “descompromisso”, mas sim de prioridades inegociáveis. Para a Geração Z, mudar de emprego é uma estratégia ativa para:
- Buscar propósito: Se a cultura ou a função não estiver alinhada aos seus valores de impacto social e autenticidade, eles saem em busca de algo que faça mais sentido.
- Exigir bem-estar: Eles têm tolerância zero a ambientes de trabalho tóxicos ou que causem estresse excessivo. Se o trabalho afeta sua saúde mental, o desligamento é rápido.
- Encontrar flexibilidade: Se as políticas são rígidas ou o modelo de trabalho é ultrapassado, eles procuram empresas que ofereçam autonomia e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
A solução: benefícios estratégicos
Para transformar esse cenário e garantir a retenção de talentos Geração Z, o RH precisa ir além do obrigatório (como Vale-Refeição tradicional e plano de saúde) e investir em um pacote de benefícios corporativos que mostre um cuidado genuíno.
Benefícios para a Geração Z deixaram de ser um custo para se tornarem um investimento direto na redução do turnover e, consequentemente, na economia de tempo e recursos do seu RH com novos recrutamentos.
Os 5 benefícios mais valorizados pela Geração Z
Se o objetivo é atrair e reter talentos Geração Z, o seu pacote de benefícios corporativos deve ser uma extensão dos valores que eles buscam: flexibilidade, bem-estar e propósito.
Confira abaixo a lista de 5 benefícios que vão além do tradicional e que farão a diferença na sua estratégia de engajamento!
1. Benefícios flexíveis
A palavra-chave para a Geração Z é liberdade. Eles querem poder usar os recursos da empresa onde e quando for mais relevante para eles.
Em vez de cartões separados e engessados, um sistema de benefícios flexíveis permite que o colaborador gerencie sua verba.
Ele pode destinar mais para auxílio home office ou para o Vale-Alimentação, dependendo se está trabalhando em casa ou no escritório. Essa autonomia demonstra respeito pela rotina individual e é um grande atrativo de benefícios para a Geração Z.
2. Benefícios de saúde mental
Para a Geração Z, falar sobre ansiedade, estresse e saúde mental é natural, e eles esperam que a empresa trate o tema com a mesma seriedade.
Oferecer acesso facilitado a plataformas de terapia e programas de bem-estar emocional é um investimento que reduz o turnover causado por burnout e depressão. É o cuidado ativo que essa geração valoriza.
Mas lembre-se: não adianta oferecer programas de saúde mental se a cultura da empresa tolera o assédio ou incentiva cargas de trabalho exaustivas. O benefício é a ferramenta, mas a cultura é a base. O seu RH precisa garantir que o cuidado com o bem-estar seja uma prática diária, não apenas um item no contrato.
3. Plano de Medicamentos
Se o seu RH já está investindo em terapia, o próximo passo é garantir o acesso ao tratamento completo. Aqui, o Plano de Medicamentos entra como um dos benefícios para a Geração Z com maior impacto financeiro e emocional.
Uma pesquisa da Vidalink revelou que a Geração Z lidera o consumo de medicamentos relacionados à saúde mental. Isso mostra que, além do estresse, há uma necessidade real de suporte contínuo para essa população.
Um Plano de Medicamentos funciona como um verdadeiro aumento salarial focado na saúde. A empresa define um saldo mensal e o colaborador pode adquirir seus remédios sem custo em qualquer farmácia do Brasil.
Além do benefício direto ao colaborador, o Plano de Medicamentos é uma forma inteligente do RH se adequar à NR-1. A norma, que entrará em vigor a partir de maio de 2026, exige que as empresas tratem os riscos psicossociais e de saúde mental de forma contínua. Ao oferecer esse tipo de benefício, sua empresa demonstra um compromisso proativo com o bem-estar e o ambiente de trabalho saudável.
4. Suporte à saúde financeira
Embora busquem propósito, a segurança financeira é uma grande preocupação para a Geração Z, que cresceu em um cenário de instabilidade econômica.
A ansiedade ligada a dívidas, custos de vida e a incerteza da aposentadoria é alta nessa faixa etária. Isso impacta diretamente na concentração e no bem-estar no trabalho, podendo levar ao desengajamento.
Benefícios de saúde financeira vão muito além de um auxílio pontual. O seu RH pode oferecer plataformas de educação financeira, workshops sobre investimentos básicos ou acesso a consultoria de planejamento.
Ao oferecer ferramentas que promovem o upskilling financeiro, a empresa mostra que se importa com a estabilidade e o crescimento individual do colaborador fora da folha de pagamento.
5. Diversidade e Inclusão
Para a Geração Z, a D&I não é um item de checklist, é um valor fundamental. Eles esperam que o local de trabalho seja um reflexo da sociedade diversa e exigem que a empresa se posicione e aja de forma autêntica.
O RH pode usar seus pacotes para reforçar a Diversidade e Inclusão. Exemplos práticos que demonstram esse compromisso incluem:
Licenças parentais estendidas e equitativas
Oferecer licenças padronizadas e estendidas para todos os tipos de famílias (casais LGBTQIA+, pais adotivos, etc.). Isso sinaliza que a empresa valoriza o papel parental de forma igualitária, independentemente do gênero ou orientação.
Plano de Medicamentos com foco em mulheres
Criar um diferencial no Plano de Medicamentos para cobrir despesas específicas que homens geralmente não têm, como anticoncepcionais, terapias hormonais e medicamentos para condições ginecológicas.
Auxílios educação para desenvolvimento de minorias
Oferecer auxílios ou bolsas de estudo integralmente voltados para o desenvolvimento de grupos minorizados. Por exemplo, criar fundos para qualificação de mulheres em tecnologia ou programas de mentoring e treinamento para acelerar a chegada de pessoas negras em cargos de liderança.
O próximo nível da gestão de benefícios para a Geração Z
A Geração Z trouxe um novo conjunto de exigências ao mercado, transformando o desafio da alta rotatividade em uma questão de adaptação estratégica para o RH. Fica claro que, para atrair e reter talentos Geração Z, o foco deve estar no pacote de benefícios corporativos que sustenta o bem-estar e a flexibilidade.
Mas lembre-se da regra de ouro: o benefício é apenas uma ferramenta; a cultura da empresa deve ser a base de um ambiente saudável.
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