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Com a chegada de um novo ano, é normal (e esperado) que muita gente faça planos e trace metas. O mesmo acontece com as empresas, especialmente as que visam crescer ainda mais nos meses que estão por vir. Uma forma de conseguir isso é por meio de um bom planejamento estratégico de RH. Mas será que existe uma maneira certa de fazê-lo? O que não pode ficar de fora? Quais as vantagens dessa estratégia? Continue a leitura e descubra as
Como já dissemos por aqui diversas vezes, o bem-estar dos colaboradores está diretamente atrelado ao seu nível de engajamento e produtividade. Justamente por isso, não é de se estranhar que cada vez mais empresas estejam comprometidas com a qualidade de vida de seus profissionais. De acordo com Simone Pita, professora de gestão da Universidade São Judas Tadeu, “as organizações perceberam que investir no bem-estar corporativo se tornou um grande diferencial de produtividade e performance. E quando falamos de resultados e
Como diz o ditado, “toda ação tem uma consequência”. E no ambiente corporativo, isso não é diferente. Afinal, existem vários indícios de que algo não vai bem com a saúde e o bem-estar do colaborador. Um ritmo de trabalho mais baixo ou mesmo atrasos frequentes são alguns exemplos disso. Vale ressaltar, é claro, que traduzir, exatamente, o que cada funcionário sente e pensa é impossível. Contudo, identificar as causas do comportamento que eles apresentam, não. Principais indícios de que há
Melhorar a qualidade de vida dos funcionários dentro e fora da empresa. Esse é apenas um dos benefícios da aquisição de um plano de bem-estar corporativo. Não à toa, grandes empresas já perceberam que, mais do que bons cargos e salários, investir nas pessoas de forma mais humanizada é uma das melhores maneiras de engajar as equipes e, com isso, alcançar resultados que levam ao crescimento da organização. O que consiste um plano de bem-estar corporativo? Não pense que a
O nível de produtividade das empresas está diretamente relacionado à qualidade de vida de seus funcionários. Apesar disso, são muitas as lideranças que ainda acreditam que oferecer um plano médico de qualidade já é suficiente para manter a saúde e o bem-estar dos colaboradores em dia, quando, na verdade, é preciso muito mais do que isso. Afinal, atentar-se para a qualidade de vida dos profissionais aumenta diretamente as perspectivas de lucro de qualquer negócio. Além disso, de modo geral, a
Ainda há quem pense que basta um bom salário e alguns benefícios para manter os funcionários motivados. O fato é que um ambiente de trabalho feliz é o verdadeiro segredo das empresas que chegaram ao topo do sucesso. Isso acontece porque um negócio não é feito apenas de produtos e serviços de qualidade, mas sim de pessoas que, quanto mais valorizadas e adaptadas, melhor desempenharão seus papéis. Qual a importância de um ambiente de trabalho feliz? Se os funcionários fazem
Felicidade e produtividade andam mais juntos do que você imagina. E existem fortes indícios de que colaboradores felizes são, de fato, um dos maiores ativos que uma empresa pode ter. Mas para conquistar uma equipe feliz, adotar ações para despertar esse sentimento em seus times é mais do que preciso. De acordo com uma pesquisa feita pelo professor de economia da Universidade de Warwick, Andrew Oswald, felicidade e trabalho têm tudo a ver. Isso porque um estudo feito pela própria
Pode até parecer desnecessário dizer, mas funcionários são, antes de tudo, pessoas únicas, tanto do ponto de vista técnico quanto subjetivo, com comportamentos, aspirações, desejos e necessidades diferentes. Apesar disso, muitas empresas ainda têm dificuldades de enxergá-los de forma individualizada e usam, inclusive, modelos massivos, de larga escala e que não funcionam mais para gerenciá-los, motivá-los e até mesmo remunerá-los. “Não à toa, as organizações estão com um grande problema de retenção de colaboradores e um grau de desengajamento assustador”,
Foi-se o tempo em que somente um bom salário era suficiente para manter um profissional na empresa. Hoje, os benefícios corporativos também são responsáveis por atrair e reter talentos, especialmente quando falamos dos famosos millennials (pessoas nascidas entre 1979 e 1995) que estão sempre em busca de novos desafios. A consequência disso, claro, são colaboradores mais engajados e felizes, além de uma empresa mais competitiva e com boa reputação no mercado. Quer saber quais opções oferecer em sua empresa? Continue neste
