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Liderança em prol da saúde mental. O que aprendi a enxergar através da webcam durante 15 meses de pandemia Por Luis Gonzalez Pense bem: o que faz você reconhecer quando alguém está realmente bem? Um sorriso? O tom de voz? A forma de falar? O olhar vívido? Recentemente completamos 15 meses de pandemia “oficial” e, como CEO de uma welltech de bem-estar corporativo, parei para refletir como isso impactou a saúde mental de todos à minha volta, nos mais
Desde a chegada da pandemia do novo coronavírus ao Brasil, profissionais dos mais variados segmentos viram sua realidade mudar drasticamente, seja pela migração para o modelo de trabalho remoto (e todos seus efeitos), a sobrecarga de tarefas, o medo natural provocado pela COVID-19 ou pela falta de convívio social. Tudo isso, claro, tem gerado muito desgaste entre os colaboradores e facilitado o surgimento de casos de Burnout nas equipes. Cabe às lideranças, portanto, saber identificá-los e administrá-los bem no dia
Uma pesquisa realizada pela TM Jobs, empresa de consultoria em negócios especializada no ramo da saúde, constatou que apenas 21,1% das organizações desenvolvem ações voltadas para a prevenção da saúde de seus colaboradores. O levantamento, realizado com 155 companhias brasileiras, evidenciou que muitas delas ainda atuam de forma reativa quando o assunto é a saúde dos profissionais, e não preventiva, como seria mais adequado. De acordo com o Ministério da Saúde, a prevenção da saúde com foco na atenção primária
Em 2017, mais de 9 mil pessoas foram afastadas do trabalho por causa de transtornos relacionados à saúde mental, segundo dados da Secretaria da Previdência – um dado que reforça a necessidade de o tema ser visto cada vez mais como prioridade pelas empresas, não somente quando um quadro de ansiedade, estresse ou depressão se configura no time de colaboradores, mas também de forma preventiva. Como já falamos em outras oportunidades, a maioria das pessoas passa mais tempo no trabalho
