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Por que oferecer o chamado “salário emocional” aos colaboradores?

Você já ouviu falar em “salário emocional”? Sabia que essa forma de “remuneração” pode contribuir – e muito – para o bem-estar e o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores? Pois é… Definido como um conjunto de ações e benefícios não financeiros que agregam fatores emocionais e motivacionais à vida dos trabalhadores, o chamado “salário emocional” parte do princípio de que não é apenas a recompensa financeira justa que faz um funcionário feliz e que contribui para que ele permaneça

Já ouviu falar em “zoom fatigue”? Uso excessivo de videoconferência pode afetar saúde mental dos colaboradores

Depois de quase um ano de trabalho home office, fica difícil encontrar alguém que não tenha se familiarizado com as famosas videoconferências, bastante utilizadas desde o início da pandemia pelas empresas que buscaram dar continuidade às suas atividades e manter o contato com colaboradores e clientes sem comprometer o distanciamento social. Mas como “nem tudo são flores”, a utilização desse recurso tem provocado o chamado “zoom fatigue”, termo adotado por profissionais de saúde mental (psicólogos e psiquiatras) para definir quadros

Como a pandemia tem afetado as relações interpessoais?

Quase um ano após o início da pandemia, já perdemos a conta de quantas vezes discutimos os impactos causados pela COVID-19 na vida de todos nós, brasileiros, seja do ponto de vista da saúde pública, educação, economia… Mas hoje queremos chamar sua atenção sobre como essa crise mundial sem precedentes também têm causado mudanças em nossas relações interpessoais. Afinal, diante do medo de um possível contágio pelo coronavírus, dos desafios impostos por um novo formato de trabalho (muitas empresas sequer

Entenda por que a empatia aumenta o bem-estar nas empresas

Se você procurar a palavra empatia no dicionário, vai encontrar a seguinte definição: ação de se colocar no lugar de outra pessoa, buscando agir ou pensar da forma como ela pensaria ou agiria nas mesmas circunstâncias”. Na convivência com amigos e familiares, esse comportamento pode até ser mais fácil de ser colocado em prática. Porém, no ambiente de trabalho, onde precisamos nos relacionar com pessoas que não escolhemos, de culturas e hábitos diferentes dos nossos, como proceder? Em tempos de

Estudo aponta impactos do home office para o bem-estar dos colaboradores; confira

Com o avanço da pandemia, boa parte das empresas se viu forçada a adotar o modelo de trabalho remoto para diminuir a disseminação da COVID-19, proteger os colaboradores e, também, manter as operações funcionando. Contudo, uma pesquisa realizada pela FGV (Fundação Getulio Vargas), em parceria com o Institute of Employment Studies do Reino Unido, apontou que os profissionais têm sentido os impactos do home office no seu bem-estar. Dentre as maiores queixas citadas pelas 650 pessoas que participaram do estudo,

Empresa deve dar apoio ao colaborador para que ele conheça seus limites, inclusive pós-pandemia

Com o tema saúde mental cada vez mais em pauta no mundo corporativo, sobretudo em tempos de pandemia, a empresa que oferece apoio ao colaborador ganha em diversos aspectos. “Acredito que os funcionários se sentem valorizados quando recebem esse suporte, pois percebem que a organização está realmente cuidando e se preocupando com a sua saúde física e mental. Como um dos resultados, é possível ver um aumento do EVP (Employee Value Proposition — Proposta de Valor ao Colaborador), o que também

75% das empresas criaram apoio psicológico para funcionários em 2020

O apoio psicológico aos colaboradores, que já era fundamental mesmo quando a vida seguia seu curso normal, se tornou ainda mais importante durante a pandemia do novo coronavírus. Tanto que a pesquisa “Gestão de Pessoas na Crise da Covid-19”, realizada em conjunto pela Xtrategie, FIA (Fundação Instituto de Administração) e Cia de Talentos, mostrou que 75% das empresas criaram alguma ação com esse objetivo. Mas qual é, exatamente, o papel das organizações em relação à promoção da saúde mental dos

Bem-estar dos funcionários está no topo da lista de prioridades das empresas na pandemia

Em meio à crise trazida pela pandemia do novo coronavírus, não há como negar: o cuidado com a saúde e o bem-estar dos colaboradores tem ganhado mais espaço nas empresas. Pelo menos é o que aponta o relatório produzido pela consultoria Grant Thornton Brasil e pela Culture for Performance, especializada em projetos organizacionais. Realizada no Brasil com mais de 2 mil companhias de todos os portes, entre os dias 19 de junho e 29 de julho de 2020, a pesquisa

Saiba por que o reforço positivo é importante para a política de bem-estar corporativo

Uma maneira de reconhecer a dedicação e o empenho dos colaboradores, sobretudo neste momento ainda difícil, é por meio do reforço positivo. O conceito que faz parte do behaviorismo – ciência que estuda o comportamento dos seres vivos – reforça a necessidade de que todas as pessoas têm de se sentirem valorizados por suas ações. Mas como colocar essa proposta em prática na sua empresa? É o que vamos esclarecer agora, confira! O que é o reforço positivo? Reforço positivo é