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Saiba por que o reforço positivo é importante para a política de bem-estar corporativo

Uma maneira de reconhecer a dedicação e o empenho dos colaboradores, sobretudo neste momento ainda difícil, é por meio do reforço positivo. O conceito que faz parte do behaviorismo – ciência que estuda o comportamento dos seres vivos – reforça a necessidade de que todas as pessoas têm de se sentirem valorizados por suas ações. Mas como colocar essa proposta em prática na sua empresa? É o que vamos esclarecer agora, confira! O que é o reforço positivo? Reforço positivo é

Líderes eficientes transmitem mais segurança durante crise do coronavírus

Devido ao período pra lá de conturbado que enfrentamos desde março de 2020 por causa da pandemia do novo coronavírus, liderar não tem sido uma função fácil para a maioria dos executivos brasileiros. Diante de uma crise mundial sem precedentes, a figura de líderes eficientes nunca foi tão necessária dentro das empresas para transmitir, sobretudo, segurança aos colaboradores. “Liderar na incerteza está sendo um grande desafio. O cenário muda a cada semana, às vezes, a cada dia. Além disso, a

Acompanhar hábitos de saúde do colaborador é ainda mais importante durante a pandemia

Se antes da pandemia acompanhar os hábitos de saúde do colaborador já era uma tarefa importante para as empresas, agora então, nem se fale. Além de dar todas as orientações necessárias para evitar um possível contágio pelo novo coronavírus, os RHs precisam se atentar ao fato de que muitos cuidados relacionados à alimentação, atividade física, ergonomia e jornada de trabalho podem estar sendo deixados de lado pelos profissionais neste período, comprometendo a sua saúde. Diante disso, o que seria possível

De jornada escalonada a protocolos de limpeza: veja como empresas têm se adaptado ao “novo normal”

Com a volta gradual das atividades presenciais nos escritórios devido à flexibilização da quarentena em todo o Brasil, muitas empresas estão tendo que se adaptar ao “novo normal” imposto pela pandemia do novo coronavírus para garantir a retomada com total segurança. De acordo com uma recente pesquisa realizada pela consultoria Robert Half com mais de 350 gestores de empresas de diversos setores, sendo 90% com participação direta ou com influência em processos de recrutamento na empresa em que atuam, a

RH e TI: parceria facilita trabalho a distância, além de cuidado e relacionamento com profissionais

Já não é novidade dizer que a pandemia do novo coronavírus provocou mudanças profundas em nossas vidas e, claro, nas empresas. Mas o que talvez seja relativamente novo, pelo menos para algumas delas, é a parceria que surgiu entre as áreas de RH e TI para driblar as limitações provocadas pelo distanciamento social. Um dos motivos que impulsionou essa colaboração mais estreita entre os times foi o home office, colocado em prática por muitas organizações como medida de prevenção contra

Veja como manter a cultura organizacional “viva” mesmo a distância

Neste ano, adotar o home office não foi uma escolha voluntária para a maioria das empresas, embora tenha sido uma medida extremamente necessária para evitar a proliferação do novo coronavírus. A tecnologia, claro, tem sido a principal aliada das companhias nesses últimos meses para garantir o funcionamento das operações a distância e a saúde de todos os envolvidos. Mas como manter a cultura organizacional “viva” neste momento de afastamento das equipes? O que os RHs podem fazer para que o

Qual será o “novo normal” para os RHs pós-pandemia?

Como será o tal do “novo normal” que tanto tem se falado desde o início da pandemia? De que forma a nova realidade a que estamos sendo submetidos afetará o trabalho dos RHs daqui para a frente? Quais medidas tomadas durante a pandemia tendem a continuar quando tudo isso terminar? Essas são algumas das perguntas que têm afligido muitas empresas e profissionais, mas que nós iremos esclarecer agora para você, confira! O que esperar do “novo normal” para os RHs?

Devido à pandemia, modelo de trabalho híbrido ganha cada vez mais força

A pandemia causada pelo novo coronavírus tem levantado algumas questões sobre como as empresas devem trabalhar daqui para a frente. E se o home office foi a solução imediata encontrada para driblar as limitações impostas pela crise, saiba que o modelo de trabalho híbrido ganha cada vez mais força no médio e longo prazo. E não é à toa. Para Ricardo Silva Garcia, professor e coordenador do curso superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unijorge, “a adoção

Veja como manter o ânimo e a produtividade dos colaboradores durante a pandemia

O principal desafio da sua empresa tem sido manter o ânimo e a produtividade dos colaboradores nesses tempos de pandemia? Pois saiba que não é só a sua equipe de RH que está tendo de lidar com isso. De acordo com um levantamento da Gartner (empresa de pesquisa e consultoria), sobre ações que devem ser tomadas pelas organizações a fim de ajudar os profissionais neste momento, o primeiro ponto constatado foi que, situações como a provocada pela disseminação da COVID-19,